大家有决心有信心实现“十三五”各项奋斗目标

甘肃建投召开基层干部座谈会
 

     在集团总企业上下全面贯彻学习甘肃建投第二次党代会精神之际,1月8日,甘肃建投组织系统内各单位生产经理、总工程师、分企业经理、项目经理,财务、审计、工程技术人员等200多人,在兰州新区召开干部座谈会。集中对“十三五”期间企业集中管控、专业化、“走出去”发展、房地产、科技研发等进行专题研讨,抱着对企业发展的期盼、信心和决心,共同为打造甘肃建投千亿级一流企业建言献策。


     甘肃建投董事长、总经理苏海明,副总经理张志明、王世新、边海河、李锁林、孟康荣,总工程师冯力强,财务总监李世林,总经理助理马建峡以及集团总企业有关处室负责人参加会议。
     十三五期间,甘肃建投提出在2020年末要确保完成企业经济总量800亿元,力争完成1000亿元的奋斗目标。确定了以“投资引领、集中管控、转型升级、创新发展”为战略的引导思想。在发展方向上,提出“五个转变”,即由落后保守观念向先进开放理念的转变;由粗放式增长向集约式增长转变;由单一建安施工向综合性多领域发展转变;由工程承包商向建筑服务商、投资运营商转变;由人员密集型企业向资本技术密集型企业转变。将“集约化”、“专业化”、“资本化”、“国际化”、“现代化”作为战略发展的理念和策略,做强做精六大经济板块。


     十三五规划令人振奋,也充满挑战,面对激烈的市场竞争及经济下行压力,如何从思想上清晰认识?从行动上落实到位?从办法措施上有所保证?是十三五开局之际摆在集团上下共同思考和探讨的问题。前来参加此次座谈会的都是集团实行层中的优秀代表,是各个岗位和业务板块中的精英,也是集团十三五发展的中坚力量,通过座谈,建言献策、统一思想、提高认识,为2016年工作及十三五发展开好局。


     座谈分五组进行,从发言讨论情况看,普遍提出要实现十三五发展目标,必须要创新发展;要有企业的核心竞争力;要集中管控,资源共享;要向高端领域和专业化领域发展;要避免同质化竞争;要发挥好企业品牌优势;要走出省外、走向国外;要加强科技创新的能力和水平;要防范各类经营风险;要加强信息化建设;要形成统一规范的运营模式;要加强人才建设……讨论现场气氛热烈,畅所欲言,有见解、有思考、有建议,无不表达着对企业发展的希望、信心和决心。


     苏海明在听取各组讨论及大会代表发言后说,“会议开的很务实,真正听到了基层的声音”。“听了大家发言,让我看到了集团发展的希翼”。“大家有这么多有思想、有能力,一心为企的精英,实现十三五发展目标将没有任何问题”。
     苏海明提出,十三五期间集团上下必须用强有力的手段和铁的纪律来抓好集中管控,让集中管控在基层落地生根。要抓好材料的集中管控。要充分利用集团大宗材料采购平台和电商平台,用制度的手段、信息化的手段,减少采购中间环节,真正做到提质增效;要抓好资金的集中管控。各直属经营单位资金必须进入资金结算中心,各单位要严格实行,要严把资金“进口”和“出口”;要抓好印鉴的集中管控。要完善和细化管理制度、管理体系,清醒认识到印鉴管理的严肃性和纪律性;要抓好甘肃建投“品牌”的集中管控,要理解品牌的内涵,有“一盘棋”的思想;要抓好人才的集中管控。要树立正确的用人导向,做到干部能上能下,要给能干事、想干事、干成事的人提供平台。
    “专业化”方面,要从思想上高度理解和认识专业化的意义。专业化是避免同质化竞争,完善产业结构和布局,建立差异化的竞争优势,构建企业核心竞争力的必然要求。各单位要根据各自实际和优势,认真总结、分析、研究,结合当前市场形势,在市政、水利水电、轨道交通、环境综合治理等专业领域进行拓展和突破。专业化要有创新能力、创新思维及专业技术、专业常识、专业人才作为支撑。
     面对激烈的市场竞争压力,“走出去”已成为甘肃建投发展的必由之路。集团总企业明确提出了立足甘肃、布局全国、拓展海外的战略定位,目前甘肃建投已成立北京企业、天津企业,下一步还将在京津冀、华东、华北市场,“一带一路”沿线及全球多个国家进行布点。各单位首先要在思想上“走出去”,明白怎样“走出去”,什么“走出去”,“走出去”干什么;要分析和评估现有资源、优势及平台,降低“走出去”风险;2016年“走出去”力度要大,有条件的单位要让一些分企业整建制的“走出去”,实行属地化管理和运营;一建集团、四建集团、六建集团、七建集团等单位要率先“走出去”,为其他单位做好表率。
     要依托房地产开发,优化企业资本结构,促进产业结构调整。要以兰州为切入点,在一、二线城市取得突破。开发产品除住宅地产外,要向商品地产、旅游地产、养老地产以及高端、绿色、智能化地产拓展。“走出去”的各单位,对好的房地产项目,总企业将给予投资支撑。要通过房地产开发,在产业链上下游业务上得以延伸,提高企业利润率。要提高物业管理水平,提升服务意识和服务质量,打造物业品牌,增加“甘肃建投地产”品牌附加值。
     科技研发方面,“十三五”必须以科技引领为先导,促创新发展和转型升级。要充分发挥科技进步和新技术应用在推动企业转型升级中的作用,进一步完善科技研发和自主创新机制。要重点培育如钢结构住宅产业化、工业装备制造等高科技产业,做到一体化设计服务和装配制造,做到与国际标准接轨。要充分利用社会资源,增进技术交流与合作,要多渠道引进和培养专业人才,对专业高端人才要在待遇、职务上区别对待,提供平台。
     座谈期间,与会人员还参观了甘肃建投钢结构企业生产车间、装备企业专用汽车生产厂房。

(记者:杨沛)


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