发展企业 富裕职工·民生篇

————甘肃建投“收获十二五”系列报道之十
 

     编者按:时间如白驹过隙,“十二五”已经进入尾声。过去的5年,在甘肃建投的发展历史上举足轻重。这五年,是甘肃建投夯实基础的5年;这5年,是甘肃建投转型发展的5年;这5年,是甘肃建投高歌猛进的5年;这5年,是甘肃建投品牌影响力迅速提升的5年……
     在“投资引领、多元经营、集中管控、跨越发展”战略指引下,“十二五”期间,甘肃建投抢抓国家西部大开发战略及国家扶持甘肃发展的各种政策叠加机遇,以“建安、房地产”主业两轮驱动,着力打造包括工业装备制造、海外业务、投融资和科技研发在内的“六大经济板块”。在激烈的市场竞争中下,在复杂的形式和困难面前,甘肃建投人沉着应对,一步一个脚印扎实工作,靠着正确的决策,靠着团结拼搏的精神,使企业迈上了健康发展的快车道,企业经济总量从2010年的113亿元增至今年的400多亿元,为“十三五”发展奠定了坚实基础。
     即将召开的甘肃建投第二次党代会,将对“十二五”的发展成就进行总结,对企业“十三五”发展做出顶层规划。“甘肃建设报”与“甘肃建投网”开辟“收获十二五”专栏,进行系列报道,以飨读者。

    11月20日,对青年职工于杰来说,是一个快乐的好日子,这天他从甘肃建投董事长苏海明手中接过了2万元钱的住房补贴,这是他分配到“青年人才公寓”后收到的第二个“红包”。
  对于参加工作不久就因买房、结婚等问题而犯愁的于杰来说,他觉得自己的幸福指数简直在“冒泡”,只花了不到17万元,就买了一套70平方米的新房。
  其实,这一天感到自己的幸福指数在“冒泡”的小青年,不仅于杰一人,甘肃建投的215名优秀青年职工,都收到了2万元的住房补贴,这也是他们享受企业内部“青年人才公寓”的收到的第二笔补贴。
    这是甘肃建投关注民生的一个缩影。
    民生建设是一项长期的系统工程,是构建和谐企业、更是构建和谐社会的永恒主题。“十二五”期间,甘肃建投“投资引领、多元经营、集中管控、跨越发展”的战略方针,企业的各项事业得到了前所未有的大发展。在甘肃建投跨越发展的同时,甘肃建投领导时刻关心、关注、关怀着为企业发展付出辛勤努力的广大职工。“企业的发展,就是为了让职工切实得到利益,发展企业就是为了让职工富裕”这是甘肃建投领导班子铭记在心间的一句话。“十二五”期间,甘肃建投领导是这样承诺的,更是这样做的。
    甘肃建投在解决职工房屋产权证、“五七工、家属工”养老金、各类拖欠费用补发等企业历史遗留问题的同时,坚持不懈开展“冬送温暖”、“夏送清凉”、“金秋助学”等活动。按照甘肃建投“十二五”规划提出的“确保职工收入翻一番,职工住房和生活生产环境有明显改善”的目标,五年来,甘肃建投在改善民生上下足了功夫,可以说涵盖了职工衣、食、住、行的各个环节。

    (一)
    甘肃建投在改善民生工作中最夺目的亮点,莫过于为青年员工提供“青年人才公寓”,在晏家坪保障性住宅小区一期工程中,将221套房子以成本价分配给来自集团下属19家单位的青年优秀人才,解决了青年职工生活中最迫切的住房问题。
    作为全省最大的建设投资运营商,近几年甘肃建投通过转型、技术创新、加强质量管理等多种方式发展很快,连续荣膺中国500强企业和ENR全球承包商250强,社会和市场的影响力、企业综合竞争力在不断提升。“人才强企”是甘肃建投得以快速发展的战略之一。为引进、留住、培养人才,甘肃建投出台了一系列的制度,从工资、奖金、提拔等方面都给予格外关注,特别对留住人才出台了实质性的政策。留住人才,不仅要用“感情、事业、待遇”,还要使他们有荣誉感、受敬重,为企业积蓄后续力量,“青年人才公寓”政策就脱颖而出了。
    2012年甘肃建投决定,在晏家坪新建的“建工苑景”小区里,专门为优秀年轻人设计、建设了一幢“青年人才公寓”,共有215套70平方米的小户型住房;以成本价分配给甘肃建投所属19家单位的优秀青年职工,每平方米均价为2980元,一套70平方米的房子约为21万元;同时给予青年人才公寓政策,甘肃建投给予每人优惠补贴2万元,麾下企业再另发不高于2万元的补贴,这样一套住房总价不超过17万元,每平方米也就在2450元左右。如此低廉的房价在兰州房市中几乎是“独一无二”的。“青年人才公寓”也是甘肃建投“人才兴企”战略的一个缩影。
    如果说“青年人才公寓”只是对少数职工而言。那么甘肃建投为广大职工的住房和办公条件做了哪些改善?
    “十二五”期间,作为甘肃建投两大主业之一的房地产主业得到长足发展。在开发商品房的同时,大力进行危旧房改造和经济适用房建设,昔日的“干打垒”平房和五十年代建设的砖木结构三层楼房逐渐被崭新的现代化高层住宅楼所替代。建兴嘉园、建工颐景、建工时代、晏家坪保障性住宅小区、“1号综合住宅楼”、“3号综合住宅楼”等经济适房的先后建成,为职工提供了一大批“买得起”的房子。麾下各单位也都利用自有划拨土地,在兰州的西固、城关、七里河区,天水秦州、麦积区,武威凉州区等地,建设了大批经济适用房,特别是兰州市郑家庄、龚家湾、秀川、晏家坪、西柳沟、牌坊路、临洮街、排洪沟、徐家湾等地形成了多个甘肃建投住宅小区,解决了11600名甘肃建投职工的住房困难,改善了职工的人居环境。从低矮破旧的“干打垒”平房中搬进高大敞亮的新电梯房,不少职工流下了幸福的泪水。
    与此同时,甘肃建投及麾下各单位纷纷对办公环境进行改善,一建集团、七建集团、八建集团、安装集团等一批办公楼先后投入使用,为职工创造了良好的办公条件。其他即使未建新办公楼的单位,也都想尽一切办法,克服困难对旧办公楼进行翻新、改造、维护,甘肃建投旗下各单位的办公环境发生了天翻地覆的变化,广大职工的工作环境更加体面,社会地位进一步提升。

    (二)
    新的住房、新的小区,需要配套的物业服务。 
    作为一家老牌国有企业,甘肃建投旗下所属单位内部老旧小区很多,点多面广、比较分散,大部分为六七十年代所建,有些小区甚至不具备收取物业管理费的条件,同时由于物业时间久、投入不足,水电基础设施老化问题突出。
    甘肃建投投入大量资金先后对总部所在的建工大院进行环境治理,对全长360米的建工中街进行绿化改造,将管理权收归企业所有,重新硬化了路面,在路旁设置公益广告牌,种植花草树木,规范商户商业行为;对承担着大院2853户居民供暖任务的锅炉房进行改造,淘汰了燃煤锅炉,换以燃气锅炉,大大减少了污染,原来飘在建工大院上空的“煤渣子”再也不见了。让利于民,在寸土寸金的城市中心,开辟一大片公共绿地——西津广场,成为甘肃建投周边群众最爱去的地方,同时对建工大厦、建工时代、建工中街景观进行亮化,一到晚上,楼体、道路、商户灯光交相辉映,一派繁华,西津广场商圈在兰州市的名声逐渐响亮起来。
    2012年,甘肃建投物业管理工作会议之后,各单位制定了内部小区维修改造《三年规划》并逐一整改落实。重视基础工作,改善群众生活环境。一方面继续加强小区环境卫生的清扫保洁、楼道亮化和门卫制度落实,不断改善内部职工住宅生活环境。具体方面:全力保障各小区垃圾日产日清;对院内废旧的报箱以及大小广告进行了全面清理,对院内铺面后堂的排烟道、溢油池等进行了彻底清洗;另一方面重视解决关乎职工切身利益的重大问题。对部分小区年久老化管网跑、冒、滴、漏情况进行及时改造;对二次供水的设施设备按规定进行及时清洗,安全饮水有隐患的增制了安全盖并进行了加锁;对院内地坪进行了拆除,重新浇筑了混凝土,并对雨水管道进行了重新铺设。
    加强物业管理,改善人居环境。甘肃建投与世界高端物管企业“高力国际”签订战略合作协议。高力国际将对甘肃建投开发的房地产项目提前介入,凭借在国际主要市场的品牌优势及丰富的管理经验,在物业智能化系统、物业服务、保安巡更系统、园林景观、绿化功能及配置等方面,提供量身定制的房地产、物业最佳解决方案。
    同时,甘肃建投本着“新区创品牌老区换新颜”的目标,对下属17家单位的数十个家属院以及部分楼盘进行大规模物业管理检查,涉及的物业管理企业就有十余家。检查范围涵盖兰州、武威、张掖、天水等地,使甘肃建投旗下所有小区物业环境有了极大改观,有了“旧貌换新颜”的喜人成效。

    (三)
    发展企业,富裕职工。五年来,甘肃建投坚持“投资引领、多元经营、集中管控、跨越发展”的方针,企业走上了快速发展的道路,经营业绩逐年攀升,综合实力不断增强,治企理念逐渐成熟,社会形象显著提高,已连续四年荣列中国企业500强。在企业发展驶入快车道的时期,甘肃建投一直在探索并不断实践如何更好地将企业的发展成果与职工共享。
    大幅度提高职工收入。五年来,甘肃建投及麾下各单位建立职工收入增长长效机制,保证每年不低于15%的增长率,收入从2001年的22889元/年增至今年50400元/人,比五年前翻了一番多,达到了甘肃省经济社会的中上等水平。过去甘肃建投职工谈起收入“羞于见人”,现在说起“挣哈多少钱”终于可以挺起胸膛了。买房、买车、装修、健身、旅游,让孩子接受更好的教育,甘肃建投职工越过越潇洒、越活越滋润。这反过来激发和凝聚了企业持续发展的巨大能量,为实现“十二五”各项奋斗目标奠定了基础。
    职工利益无小事。为了让职工吃上既安全卫生,又经济实惠的午餐,甘肃建投以及基层单位相继开办了职工食堂,充分解决广大职工的吃饭问题。职工食堂的建立不仅节省了工作人员的用餐时间,便捷了用餐过程,而且通过合理的营养搭配促进了工作人员的身体健康,是甘肃建投各单位为职工办的一件切切实实的好事,体现了甘肃建投“以人为本”,从精神到物质,从工作到生活对职工给予的全方位关怀。
    集团总企业各单位为职工进行健康检查,为职工订制工装、解决交通工具等,使职工精神面貌焕然一新,企业对外社会形象和凝聚力不断增强。
    积极开展扶贫帮困送温暖活动,加大对弱势群体和重病、困难职工家庭救助力度。五年来,甘肃建投运用扶贫帮困基金开展定期救助活动,发挥集团帮扶基金会的作用,开展冬送温暖、夏送清凉、金秋助学等活动,搞好困难职工慰问和帮扶工作。充分利用元旦、春节、中秋等重要节日,广泛开展送温暖、惠民生慰问走访活动,使用基金帮扶慰问困难职工,发放金秋助学金数万余元,困难帮扶实现长效化、规范化。对困难职工的家庭人口、经济来源、困难状况及劳动技能、子女就业、困难原因及困难程度等情况进行了调查登记。根据情况制定了不同帮扶方案,如大病救助、再次上岗、子女就业及子女上学补助等,做到了“一人一底一策”,使困难职工帮扶工作进入制度化、常态化、具体化。
    这一件件实事在甘肃建投改善民生的道路上留下了串串脚印,踏实的脚步见证着改善民生的坚定信心。
    大力保障和改善民生,创造幸福和谐生活。五年来,甘肃建投职工的收入提高了,职工的居住环境美了,职工的生活质量改善了,职工的幸福指数高了,甘肃建投承担了国有企业的使命,也是企业发展的最大意义所在。在回顾十二五,展望十三五的重要时刻,大家坚信,随着企业的不断发展,甘肃建投职工将会过上更加幸福、更有尊严的生活,甘肃建投广大职工也会成为企业发展的积极参与者和最大受益者。

(记者:王杰)


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