王欢祥∶心系职工利益 谋求健康发展

2014年,在全国、全省经济下行的形势下,甘肃建投逆势增长,在中国企业500强、全国建筑业竞争力百强、中国承包商60强的排名持续上升,成绩显著。在10月23日召开的经济活动分析会上,董事长王欢祥充分肯定了取得的成绩,分析了集团面临的现状,提出了应对措施。

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发展成绩显著  确保400亿

王欢祥说,甘肃建投在“投资引领,多元经营,集中管控,跨越发展”的十二五发展战略的指引下,现在的情况比预料的要好一些,前三季度经济总量同比增长 20.7%。从前三季度报表反映的情况来看,今年实现企业经济总量将达到400亿元,这就意味着400亿目标提前一年完成,现在就要争取下一个目标——十 二五末争取实现经济总量500亿元。

从近年来的企业发展看,企业的发展、提升,不仅体现在经济增长上,对外的企业形象、社会信誉、知名度的提高都很明显,甘肃建投品牌形象起来了。各企业发展 情况各有特色,尤其是长期以来比较困难的企业发生了很大的改变,历史上积累的、遗留的老问题,随着一年一年的发展,逐渐得以解决。这些发展从各个方面体现 了“跨越发展”的概念,接下来就是保持这样的发展趋势,为下一个五年规划打下良好的基础,通过做好基本动作、特色动作、创新动作,取得更好的发展。

正确判断形势  树立发展信心

王欢祥表示,在这两年来的企业经济活动中,明显感到经营困难增大了。今年全集团完成各项任务指标应当在预期目标内,不过实现经济总量稍多,承揽任务稍欠。 的确,客观现实、经济形势对集团总企业的发展有一定影响制约,但是也应当看到,党中央国务院、省委省政府对经济增长7.5%和12%不动摇,明年调整也不 会很低,因此经济下滑属于阶段性,而不是持续下滑,随着经济环境的改善,大型国企的经营环境也会得到改善。

对于建设部开展的建筑市场两年整顿活动,王欢祥认为,这对规范净化建筑市场有很大作用,会转化为有利于集团总企业发展的机会。通过群众路线教育实践活动、 反腐、四中全会提出的依法治国,下一轮经济的启动很快就会开始,集团总企业跟上形势,要抓住发展的机会,这对甘肃建投十三五的发展将是一个很好的契机。

关于国企深化改革,王欢祥表示,对甘肃建投来说,这几年一直在改革创新,始终坚持党的领导,始终维护广大职工的利益,始终坚持有利于企业发展的目的。集团总企业提出的一企一策,就是继续深化改革,在原有改革的基础上,进一步深化,进一步完善,进一步提升。

王欢祥认为,甘肃建投已经基本上形成了发展战略格局,各企业在此格局中,考虑发展自己。放在大格局、大平台上,考虑自己的角色、考虑自己的发展。没有专 业,没有品牌,就没有特色。多元发展是指在甘肃建投的品牌下,形成特点、特色、拳头产品,都做一样的就没有特色。比如钢结构,资质是一个概念,能力又是一 个概念,如果大家联合起来,资质、能力的问题就解决了,有规模才有效益。

正视存在问题  积极加以解决

王欢祥指出,尽管集团近几年取得了显著成绩,但也要看到,企业仍存在不容忽视的问题,必须在发展中逐一解决。

对分包合作项目的管理,必须规范;要确保社保基金的缴纳当年不拖欠,以前年度的拖欠要制定还款计划;财务管理要研究资本运营;班子建设、干部管理必须加 强,责任分工要明确,调动全体班子智慧,发挥合力;企业领导必须加强大局意识、集团意识,共同呵护甘肃建投品牌;企业学问建设必须进一步加强,丰富内涵, 形成竞争力优势;人员清理工作必须统一规范管理。

王欢祥特别强调,建立集团材料采购平台的目的是集中管控,降低成本,各单位必须支撑大宗材料采购平台,决不允许效益流失。

对于清欠工作,各单位要召开专题会议进行安排,制定相关措施,坚持不懈搞好这项工作。

就如何解决这些问题,王欢祥提出:要调整各级班子结构,充实完善力量,培养提拔年轻干部;调整产业结构,发挥集团优势,培育专业品牌产品,发展扶持特色优 势,共享集团资源;继续建立健全各项规章制度,加强监督检查,严格奖罚兑现;加强学习,转变观念,把发展思路、发展步调统一到集团大旗下,共同向前走。

王欢祥最后强调,任何时候都不要忘记职工利益,只有确保职工的利益,企业才能持续健康发展,个人价值才能实现。

(本文转载自甘肃建投网,记者:杜晓明责任编辑:郭东明)


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