样板中树“样板” 许多富的“真经”

观摩争创“鲁班奖”项目侧记

策划在先、建立样板、强化过程控制”,“严格实行企业‘三化管理’制度”,“‘五个百分之百’保证文明施工”……这是甘肃建投一建集团在建工程项目推行 样板引路工作以来,兰州理工大教职工公寓楼项目和图书馆项目运行中的真实写照。10月14日上午,一建集团组织内部观摩学习活动,被观摩项目的项目经理许 多富不厌其烦并毫无保留给大家先容管理经验,当然,这可不是他“王婆卖瓜”,这些经验的管理成效都实实在在展现于参与观摩的每一个人眼前。

善弈者谋势,不善弈者谋子。善谋势者,一着先落,全盘可以弥补;而谋子者,常常是顾此失彼,一着不慎,全盘皆输。此次观摩的兰州理工大教职工住宅楼项目在 开工伊始就全盘考虑,从头“严”起。针对质量管理,教职工住宅楼项目部始终坚持“策划在先、建立样板、强化过程控制”的原则,结合企业标准化、规范化、精 细化的“三化”管理标准细化管理,如在教职工住宅楼项目建设的装饰装修阶段,在各楼层设置砌筑样板、抹灰样板、粉刷样板等,以样板为标准,严格要求工人按 照样板做,这种做法很大程度上保证了墙面的观感质量,住宅楼良好的观感得到了观摩人员的一致赞赏。

针对48米的超深度井桩施工,如何通过人工成孔保证安全和进度?教职工住宅楼项目部绞尽脑汁,采用了洛阳铲成孔、人工扩底施工工艺,还应用了一建集团发明 的“半开合翻板防护罩”防护技术。到井桩成孔验收阶段,项目部采用高清摄像头验收孔底,通过电脑连接,能准确的观察到井底情况。多项技术的应用,使得教职 工住宅楼工程的292根井桩的施工仅仅用了28天,且一类井桩优良率达到96%,得到了建设单位及监理单位的一致好评。

天下大事,必作于细;天下难事,必作于易;是以圣人终不为大,故能成其大”。这是中国古代哲人老子的名言,就是说无论做人、做事,都要注重细节,从小事 做起,方能成就大的事业。干项目更需要注重细节,才能保证工程成为精品。在兰州理工大西校区图书馆项目部,管理细、算账细、落实细,“细”字无处不在。管 理细,如每周召开项目部管理人员会议,事无巨细的安排下一礼拜的工作重点、难点、具体工作内容,班组长每周进行周检,并对检查结果做出明确的奖罚机制,确 保了问题能够及时发现并查漏补缺。算账细,如现场垃圾的清理不使用普工班组,而是督促各班组做好“工完场清”,并给予适当的奖励,大大减少了非实物量的开 支,仅这一项就为项目节省近一百万元。落实细,事情安排了,落实是关键,如每周的工作安排都用录音笔记录下来,落实到个人,在下次会议上确认之前安排的工 作是否已完成,起到了很好的督促作用。

正是这种无处不在的“细”,才使得观摩人员对图书馆项目的文明施工印象深刻,对抓质量、抓效益采取的措施也是非常认同,把项目做得如此之好,认为这是样板中的样板。

在当天的观摩学习活动中,一建集团各基层单位的观摩人员一路看,一路比,一路评,对项目“品头论足”,对好的做法不吝表扬,对项目不足之处积极发表看法。 每到一处,他们都详细询问项目谋划推进、难题破解等事宜,学习先进经验。随后召开的观摩交流会上,各项目负责人更是感慨颇多——“要干出漂亮的活”、“以 此项目为模板”、“善始善终方能干出好工程”……,他们纷纷表示,通过这样的观摩,看到了自己的不足,学习到了别人的长处,取得了发展的“真经”。

而对于被观摩的项目,甘肃建投一建集团相关领导表示,这种活动实则是对项目建设的一次“集中检阅”,催人奋进,鼓励项目部将工程干的更好。据悉,此次观摩 的兰州理工大教职工住宅楼项目在去年被评为“省级文明工地”,今年8月已顺利通过“建投杯”优质工程的验收,日前又通过了甘肃省建设科技示范工程的初次验 收。兰州理工大西校区图书馆项目自今年4月开工以来已累计完成施工产值近5000万元,被一建集团及甘肃建投确定为争创“鲁班奖”的工程。

(本文转载自甘肃建投网,通讯员:张家宁 责任编辑:王海燕)


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