集团总企业领导调研引导科研院工作

617日,甘肃建投副总经理张志明对科研院生产经营及管理情况进行调研。

调研中,院属各单位负责人分别就各单位工作进行汇报。科研院华兰监理企业在房建甲级资质升级成功后的优势逐渐发挥,业务量逐年增长。企业加大了对人才的重视,不断引进青年人才,在培养上采取以项目为平台,充分发挥“导师带徒”优势,全方位锻炼新进人才;结构分院侧重检测鉴定工作,在具体工作中,与高校紧密合作,不断汲取学术理论常识,起到了在实践中提高理论修养,在实践中提升技术水平的目的;地基分院在目前市场形势下,始终奉行公正、公平的原则,以质量为本,实事求是,一步一个脚印前进;抗震分院作为拥有甘肃省少有的特种专业工程承包资质单位,近几年积极参与各类抗震救灾任务,并努力提高工程质量,赢得社会的广泛赞誉;勘察分院借助兰州新区建设等难得机遇,通过新区兰石项目等多个大型项目大大提升了信誉度和知名度;设计分院、散热器厂等其他部门也就各自专业领域工作进行了具体汇报。随后科研院领导班子按照各自分管工作,重点从生产、安全、经营、资质、技术质量、党群工作、企业管理等方面进行了汇报。院长晏大玮就科研院发展存在的不足和问题,以及今后的发展思路进行了发言。

张志明在听取汇报的同时不时询问各项工作的详细情况,并针对性地提出了建议和意见。张志明谈到,面对当前的发展形势,科研院要进一步找准定位,坚持“以质量求生存,以信誉求发展,以管理求效益”的根本宗旨,努力实现科研为生产经营工作服务,生产经营促进科研工作的良性循环模式;要加强自己的品牌建设。监理、地基、抗震等单位一定要打造出一块属于自己的金字招牌;面对新的市场环境,科研院需要分析新的经济形势,借鉴发达地区经验,努力拓展绿色建筑咨询与测评等相关新业务,并培养一批后备人才。

张志明强调,作为科研单位,科研应作为发展的主旋律,各单位一定要通力合作,优势互补,充分发挥资质等优势,重视对专业资质的申报和升级扩项工作,做好宣传,克服难点,积极参与,尤其是集团总企业内部的项目,要从参与中寻求机遇,沟通中寻求发展。要重点把科技成果转化为生产力,由此推动生产经营工作,促进企业可持续发展。

(本文转载自甘肃建投网,通讯员:吕佳)


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