甘肃建投二建集团推进企业视觉识别系统又有新举措

甘肃建投二建集团在企业学问建设、视觉识别系统推广上始终坚持整体推进,不断规范提高的要求,在取得了思想认识不断提高,实行标准不断规范、落实范围全覆盖的成效下,为了进一步从整体上提升企业视觉识别系统应用和学问建设的质量及层次,近日,二建集团又采取了一些新的措施。

一项措施是针对以往标识推行过程中出现的理解认识不到位,实行标准不统一,制作质量参差不齐等问题,有针对性地设计制作了《甘肃二建集团企业标识学问建设应用规范手册》,手册采用4开本彩色印刷,对标识应用中各种宣传平台的规格、尺寸作了统一细致的规定,在对建投VIS进行准确规范的图式说明同时,还附有许多现场实际应用效果的照片,使基层单位在使用时有了更加直观的参考学习样板。为了进一步规范和加强企业学问建设,他们还将更多有关企业学问建设内容的要求和标准纳入手册之中。手册在设计时就得到了基层单位的认可,大家认为确实需要这样一个统一标准、内容完善、便于操作使用的工具,希翼能够尽快下发。手册的使用,将更加有利于实行标准的规范统一,从整体上提高制作质量,丰富企业学问建设内容,将对强化品牌建设起到有力的引导推动作用,这也是二建集团在规范、统一企业识别系统上进行的积极探索。为了加强对手册的管理,二建集团将其列为受控文件,专门制定下发了相关文件,对使用管理做了严格的规定。

第二项措施是从制度建设入手,明确并落实奖罚制度,强化了督导力度。以往在对项目部检查时,标识和学问建设的重要性并不突出,没有明确的奖罚制度和标准,特别是在近些年合作承包工程占大多数的情况下,推行时经常出现实行困难和不到位问题,对此没有太多的解决办法。2014年,二建集团决定开展项目管理年活动,重点解决项目管理中存在的一些重点难点问题,以此为契机,他们在强化督导工作上采取了一些新的举措,首先是将标识应用管理工作作为今年项目管理大检查的重点工作,采取在检查现场当场决定奖罚的办法,由集团企业宣传部根据检查情况进行奖罚,一项不合格罚款100元,逐项累计扣分并罚款。其次是修订完善了《项目部企业识别系统(VIS)应用检查考核评分表》的内容,在严格实行集团总企业的检查标准同时,为了强化制度建设,明确要求将企业品牌和企业学问建设内容纳入《项目实施规划》和《项目承包合同》中;明确要求“一报一刊”进项目,项目上必须设立宣传栏或阅报栏,对甘肃建设报、二建导报进行学习宣传;明确了集团企业、基层单位各自的管理职能,对基层单位督导整改情况也要进行检查,进一步强化基层单位职能的落实。严格把关,规定重点工程标识制作、宣传策划必须经集团企业宣传部审核、其它工程必须由分企业审核。

二建集团宣传部还结合实际,针对项目工程施工的不同阶段,对检查重点进行了明确,使品牌和学问建设与实际结合的更加紧密、更加具有操作性。力求把这一打造企业品牌、树立企业信誉、传播企业形象、提升企业竞争力的重要手段运用的更加有效,更加规范。新举措的实施,引起了集团企业两级领导、各项目部的重视,必将在整体推动和提高二建集团企业品牌和学问建设上发挥积极作用。

(本文转载自甘肃建投网,通讯员:赵俊生


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