甘肃建投隧道企业召开2016年工作会

    3月8日,甘肃建投隧道企业隆重召开2016年工作会,对2015年工作进行全面总结,对2016年工作进行安排部署。集团总企业党委书记、副董事长宋忠庆出席会议并作重要讲话。
    2015年,是集团总企业“十二五”收官之年,也是隧道企业面对逆势、迎难而上、顽强拼搏的一年。这一年,面对承揽任务、开拓市场、资金回收等诸多困难,企业在集团总企业的正确领导和大力支撑下,锐意进取、不懈努力,企业承揽任务2.05亿元,共完成施工产值3.05亿元,实现利税1420万元,较上年同比增长3.4%,全员劳动生产率达到210万元/人。圆满完成了集团总企业下达的各项经济技术指标。
    2016年,隧道企业将全面贯彻集团总企业“投资引领、集中管控、转型升级、创新发展”的战略方针,合理部署好企业重点工作,全年计划完成施工产值3.5亿元,保持平稳增长的态势。进一步深化改革,稳中求进;转变经营思路,做好经营工作;强化集中管控,推进管理升级;紧抓资质申报升级,提高资质级别;抓好工程质量、安全生产、文明施工,提升企业品牌形象;提高风险防控意识,加大资金回收力度;加强党风廉政建设,推进党建工作迈上新台阶;加强科技创新,加大科技成果在施工中的应用;稳步提高职工收入,打造学习型企业。
    集团总企业党委书记、副董事长宋忠庆在讲话中肯定了隧道企业所取得的发展成绩,同时为隧道企业工作提出了新的要求:一是要全面从严治党。宋忠庆要求,企业党委要坚持把抓好党的建设作为最大的政绩,切实履行好全面从严治党的主体责任,严格贯彻落实好党中央各项决策,融入中心,坚持党的领导。二是要开展好“两学一做”学习教育。“两学一做”是中央为深入学习贯彻习大大总书记系列重要讲话精神,推动全面从严治党向基层延伸,面向全体党员深化党内教育的重要举措,是保持发展党的先进性和纯洁性,进一步提高党员干部质量和党性修养的学习教育,企业党委要充分认识到“两学一做”的重要意义,认真开展好“两学一做”。三是要认识、适应、引领新常态。在新常态下要树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,在施工地域上有所拓宽,积极“走出去”,实现企业转型升级。四是要抓好供给侧结构改革。要由粗放式管理向集约化、精细化管理转变,弥补自身发展短板,推进资质申报升级工作,突出特色优势,不断开拓市场,力争在市政、公路领域取得更大的发展。
    会上,隧道企业还对“十三五”规划草案作了说明,领导班子成员与各基层单位签订了2016年目标责任书,表彰了企业2015年度“先进个人”和通过全国建造师考试人员,同时对企业领导班子进行廉政勤政测评。

(通讯员:杨爱红)


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