隧道企业召开总经理办公会

日前,隧道企业召开总经理办公会,研究部署安全生产和年底资金回收任务。企业领导和科级以上干部参加会议,总经理刘文太主持并讲话。

会议听取了各部门和基层各单位负责人关于10月份经济活动情况和安全生产工作的相关汇报,及对11月份工作的安排计划。会议指出,在过去的时间里,企业凭借着优质的工程正一步步地稳健发展。同时也指出,在发展的过程中也逐步凸显出一些问题。总经理刘文太指出,企业目前面临着资金回收难度大、安全生产工作待加强的问题,同时也表示要有效发挥学习小组的作用和重视宣传工作。

与会的各位企业领导也就其分管的工作进行了总结与下一步安排。首先,主管经营的副总经理宋国平指出,纬一路给水管网施工作为一个独立项目,项目部要重视工程成本核算和成本控制,必须签订目标责任书,并将其纳入到项目班子考核体系中。此外,要按照合同约定要求,推进项目实际工作,引导项目管理和工程进度,积极发挥合同作用,加快计量、核算的进程。对于企业的安全生产工作,副总经理吴钢强调,冬季施工要对安全问题高度重视,要定期或不定期检查临舍建筑、用电、取暖等,做好检查记录,对存在的安全隐患要及时整改,确保项目部人员设备的安全。另外,项目班子要重视计量和结算工作,尽快做好复核清单;各项目部要根据天气变化,合理安排工程施工进度,在保证工程质量和安全前提下,努力完成施工任务,为明年完工、办理结算和承揽新的工程,赢得充分时间。同时,各项目部要加强交流学习,把优秀的施工管理经验和做法引用到本项目部,努力提高施工队伍的综合能力和管理水平。总会计师李新民指出,在没有完成成本核算的前提下,进行施工容易导致项目亏损,会给企业带来严重损失,所以项目部一定要充分重视成本核算、资金回收和已完工程结算问题,认真履行部门职能,抓好成本核算关口。

对于企业的党建工作,党委书记马全生强调,要按照“三严三实”的工作要求,结合此次“晒权力,亮清单”的活动,汇总整理权力清单,建立长效权利运作机制,对“不严不实”问题加大整改力度。另外,他还强调要组织各支部、单位学习《中国共产党纪律处分条例》,《中国共产党清廉自律准则》,并要加强纪委监察室在检查监督工作方面的力度。

会议最后强调,各部门、基层单位要重视维稳工作的重要性,做好自己的本职工作。只有这样才能为年底维稳和企业的进一步发展打下坚实基础。

(通讯员:杨爱红)


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