兴发娱乐网页版登录召开2014年前三季度工作会议

9月29日上午,隧道企业召开了2013年前三季度工作总结会议,研究和讨论了企业各项目经理部、职能部门经济运行情况,并安排部署了第四季度的各项工作。

会议分析指出,2014年前三季度企业生产经营都在快速增长,呈现了良好的发展趋势,管理工作、职能素质方面有了较大进步,重点对生产经营、项目运行、成本管理、“三算”工作、制度落实情况进行分析总结。前三季度企业完成产值2.56亿元,完成了全年企业总产值5亿元的51%

目前,兰州新区纬一路、纬五十四路道路工程项目已进入竣工验收阶段,旋挖桩工程队和沥青拌合站也已走向更开阔的市场,为今后企业发展积累不少经验、提供了有力保障。在总结好的做法的同时,也必须客观地分析存在的问题。第一,合同起草不严谨,随意性大;合同评审走过场现象较多;合同条款实行力度不够;第二,各部门的职能与企业的实际发展有脱节现象,需要及时对部门职能进行调整和完善;第三,经营力度不够、市场开拓能力不足,在强大的市场竞争下,企业发展面临一定程度的困难,需要相关部门和人员进行及时跟进;第四,企业资质级别较低,竞标成功率偏低,市场竞争力不够,不能跟上企业发展的步伐;第五,现有管理制度与企业发展有不相符的地方,需要相关部门根据企业实际及时更新管理制度。

总经理刘文太强调,必须转变经营思路,拓展经营方式,加大经营力度;进一步落实资质升级申报工作,提升已有资质的升级和未有资质的申报工作,增强投标竞争的筹码,提高市场竞争力;继续修订和完善企业管理制度,适应企业稳步发展;责任到人,加大资金回收力度;做好工程结算工作;做好竣工验收工作;加强对农民工工资发放的监管,认真做好年底维稳工作;加快人才队伍建设,加大人才引进和培养工作力度;认真开展工程质量两年治理工作;完成纪检监察、审计等职能部门的成立及人员到位工作,充分发挥纪检监察和审计部门的作用;做好在建项目的冬季施工工作,保证工程质量和施工安全;尽快完成混合所有制和企业的登记备案工作;计划2015年各项工作。

此次会议总结了工作中一些好的做法,分析出了不足及需要改进的地方,对第四季度工作作出了安排并提出了具体要求,在会后,大家要进一步解放思想,积极响应企业号召,要坚决贯彻实行企业制度和相关要求,以饱满的精神,认真负责的工作态度投身今后的工作中,为全面完成集团总企业下达的各项任务指标努力奋斗,为企业的发展贡献力量。

(通讯员:窦存盛)

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