创新甘肃建投房地产开发新模式

 

12 月19日至20日,甘肃建投总经理苏海明实地查看了甘肃建投一建集团龚家湾住宅小区、郑家庄102处住宅小区及甘肃建投南河庭院工程,查看了项目有关规 划图,详细询问了规划方案。通过听取对拟建、土地利用、项目规划、报建施工和资金投入、销售预售、在建项目的详细投资、建设情况及开发审批各个环节中存 在的问题和困难的汇报,了解项目存在的困难和问题,并就如何应对房地产市场开发建设提出了意见,研究解决改进办法和措施。

苏海明指出,房地产要有新思路、新模式,要市场化,以市场的模式、市场的手段去运做,要以环保、舒适、人性化服务为主。在南河庭院项目,苏海明强调该项 目是集团总企业房地产走商业化之路的第一个项目,要以南河庭院住宅小区项目工程为载体、为起点,把房地产推向更大地市场。该项目由总工程师冯力强负责,置业企业牵头,在前期定位、策划,包括功能定位、物业管理策划成立专门的领导小组,以后要从经营性运行角度考虑问题。明年复工前做好前期策划,外立面设计,后期商业运行,售房体系,物业管理体系等策划准备,将该工程做成精品楼盘,打造甘肃建投房地产品牌。南河庭院项目要求在保证质量的情况下保证进度,确保明年主体封顶;项目要有品牌特色,要有科技含量并形成科技成果。

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