企业召开2016年科技质量工作会

日前,为推动企业科技质量工作上台阶,提升技术人才科技创新能力,企业召开2016年科技质量工作会议,企业总工程师南作宾参加会议。

会议首先听取了科技质量部负责人对2015年企业工程质量和主要科技工作开展情况的汇报。会议指出,2015年,企业承建的兰州新区纬一路东延长段道路工程、兰州新区纬五十四路Ι标段道路和兰州新区经二路道路工程顺利通过竣工验收,得到了业主、监理和质监站在工程质量上的高度肯定和认可。但就目前企业发展现状而言,企业自成立以来,在工法、科技进步奖、优质工程等奖项方面没有一些突破。面对当前企业发展的新形势,结合实际科技质量工作中存在的一些问题和不足,企业相继出台了《科技质量管理制度》和《工程质量评分标准》,并编制了《优质工程评选办法》、《科技进步奖评选办法》、《工法管理办法》、《专利管理办法》、《QC小组管理办法》及《技术论文管理办法》,促使企业科技质量工作持续改进提高。

就今后科技质量工作,企业总工程师南作宾提出了六点要求:一要牢固树立“质量第一,用户至上”的质量管理理念,充分认识“工程质量就是企业的生命”,“工程质量就是核心竞争力”,“工程质量也是订单和效益”所蕴含的深刻内涵,努力培育“重视工程质量为荣,忽视工程质量为耻”和“谁生产不合格的产品,谁就是不合格的员工”等企业质量学问。二要转变观念,深刻认识科技创新在推进企业发展中的重要意义。创新是企业生存发展的基础和根本所在,是加快企业转型升级、提质增效的重要手段,企业各基层单位技术负责人要增强科研创新意识,加大科技攻关力度。三要结合实际,强化施工过程工程质量的管控。从原材料进场验收、劳务队的选择、分包合同的签订等方面开始就要加强质量控制,谋划在前,从源头抓起。在施工过程中,项目部施工人员要本着“谁施工谁负责质量”的原则,筑牢工程质量的第一道关口;项目部技术负责人和质量员要依据规范规程和标准,严把工程质量验收关口,不合格的工序不上报监理和业主验收,变被动质量管理为主动质量管理,切实把工程质量放在心上,抓在手上,落到实处。四要主动作为,广泛开展QC活动。结合施工生产过程中遇到的技术难题,各项目部要大力开展QC活动,及时归纳施工过程中的技术攻关方面的优秀做法和施工经验,为申报优秀QC小组、优秀专利、优秀工法、科技进步奖和优质工程打好基础。五要实施精品工程战略,不断提升企业质量管理水平。企业把兰州市安宁区T511#路道路工程列为争创“飞天奖”工程,从施工组织设计和创优方案制定坚持高点定位,精心策划,施工过程要严格控制,秉承“匠心营造,精益求精”工匠精神,音像资料要完整准确,亮点纷呈,确保优质精品工程目标实现,为企业质量水平的全面提高起到示范和引领作用。六要狠抓落实,强化考核制度实行力度。企业科技质量部要充分发挥监管和服务职能,每月对工程质量做好实测实量,按照新出台的《科技质量管理制度》和《市政工程质量检查评分标准》对在建项目做好主控项目和一般项目进行质量检查工作,加强考核评价体系在各项目的具体落实,督促项目部在技术质量上档升级。

会上,各基层单位技术负责人就今年工程质量工作、专利和工法选题进行广泛研讨。一致认为,在保证在建项目工程质量的前提下,把科技攻关贯穿于实际施工生产中,及时总结实际施工中科技成果,为企业申优创优项目做好前期准备。

 

(通讯员:杨爱红)

 


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